技能交底一般包含图纸交底、施工规划交底、专项计划交底、分部分项工程交底、质量(安全)技能交底等。在施工企业技能办理选拔中，技能交底和安全技能交底是一起进行的，相互穿插在一起的。

　　由于安全技能交底是一项技能性很强的选拔，关于遵循规划目的、严厉施行技能计划、按图施工、循规操作、确保施工质量和施工安全至关重要。

　　安全技能交底效果首要是：细化、优化施工计划，从施工技能计划挑选上确保施工安全，让施工办理、技能人员从施工计划编制、审阅上就将安全放到榜首的方位；让一线作业人员了解和把握该作业项目的安全技能操作规程和注意事项，削减因违章操作而导致事端的或许；

　　那么技能交底的办法是什么？技能交底和安全技能交底的首要内容和要求别离都有哪些？

　　第二级：项目技能部门担任人或各分部分项工程主管工程师向现场技能人员和班组长进行交底。

　　榜首级交底首要内容为施行性施工组织规划、技能策划、整体施工计划、严重施工计划等，包含合同文件中规则运用的有关技能标准、监理办法及总工期；规划文件、施工图纸的阐明和施工特色以及实验工程项目的施工技能标准、选用的工艺；施工技能计划、工程的重难点、施工首要运用的资料标准和要求，首要施工设备的才能要求和装备；首要风险源、质量确保办法、安全技能办法、季节性施工办法以及有关四新技能要求等。

　　第二级交底首要内容为分部分项工程施工计划等，包含施工详图和加工图；实验参数 及合作比；丈量放样桩、丈量操控网、监控量测等；爆炸规划；施工计划施行的具体办法及施工办法；穿插作业的协作及注意事项；施工质量标准及查验办法；严重风险源的应急救援办法；制品维护办法及办法；施工注意事项等。

　　第三级交底首要内容为分部分项工程的施工工序等，包含作业标准、施工标准及检验标准，工程质量要求；施工工艺流程及施工先后顺序；施工工艺细则、操作要害及质量标准；质量问题防备及注意事项；施工技能办法和安全技能办法；严重风险源、呈现紧迫状况下的应急救援办法、紧迫逃生办法等。

　　1.施工技能交底以书面的方式进行，可采纳讲课、现场解说或模仿演示的办法。

　　2.担任榜首级交底的项目总工在交底前应按照交底内容写出书面资料，交底后应由承受交底的人员施行签字手续。

　　3.担任第二级和第三级交底的交底人员在交底前应写出书面资料，并经项目总工审阅，交底后应由承受交底的人员签认。

　　1.技能交底应严厉执行合同要求，不得恣意修正、删减或下降工程标准。技能交底应按优先次第满意合同要求（含合同技能条件、施工图纸等）、国家有关标准、行业标准、企业标准，以及由此衍生出来的标准、规程等。

　　2.如施工计划、工艺和技能办法等条件状况发生变化，应及时对交底内容作弥补修正。

　　3.技能交底应根据工程特色、施工条件（水文、气候、资源等）等状况，突出要点，有的放矢，内容全面，具有针对性和可操作性，不流于方式。

　　4.关于技能难度大、选用四新技能的要害工序，对特别荫蔽工程和质量事端、工伤事端多发易发工程部位及影响限制工程进度的要害环节，应要点交底，并清晰所采纳的技能办法和防备对策。

　　6.项目技能主管部门应及时对技能交底及执行状况进行查看，对现场施工呈现与技能交底有误差时，应立即下达整改通知书，对整改状况进行查看，并应留有查看记载。

　　1.项目经理部有必要施行逐级安全技能交度，纵向延伸到班组整体作业人员。

　　3.技能交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在风险要素和存在问题。

　　5.关于触及“四新”项目或技能含量高、技能难度大的单项技能规划，有必要通过两阶段技能交底，即初步规划技能交底和施行性施工图技能规划交底。

　　6.应将工程概略、施工办法、施工程序、安全技能办法等向工长、班组长进行具体交底。