10月16日上午，深秋时节的郑州已弥漫着凉意，但在总承揽公司郑州航空港区河东第七棚户区第七标段1号地块的施工现场，却出现一派红红火火的热烈气候。放眼一望，这儿的一列长桌上，规整地摆放着猪肉、矿泉水、啤酒、生果、糖块等物品，本来这些东西都是给提早封顶立下丰功伟绩的一线工人预备的慰问品。当天，总承揽公司郑州航空港区第七标段项目部在施工现场对3栋大楼主体的提早封顶举办了一场精约的封顶典礼。

　　此次封顶典礼，由和昌集团郑州航空港区盛世雄图置业有限公司张瑞杰，总承揽公司副总司理、项目指挥长田振涛，项目副指挥长张旭林，项目出产司理庞胜，1号地块项目司理安杰，1号地块整体办理人员及劳务工人代表共100余人参与，典礼由项目党支部书记范正华掌管。

　　典礼上，田振涛代表施工方说话，他指出，项目部坚持高规范、严要求，精心组织施工，科学安排出产，此次封顶的3栋大楼均提早完成了甲方要求的地下3层、地上33层的主体结构施工使命节点，其间，5号楼比合同工期提早38天，8号楼比合同工期提早34天，9号楼比合同工期提早31天，可以说取得了工程制作的阶段性成功。

　　作为甲方总代表，张瑞杰在说话中指出，中建七局具有光辉的前史，一直以敢打硬仗、甘于贡献的精力，活跃参与航空港区的开发与制作，为港区的展开谱写了绚丽的华章。他表明，必定活跃配合好项目部后续作业，学习中建七局优异的企业文化。

　　据了解， 郑州航空港区河东第七棚户区第七标段为该棚户区改造项目12个标段中单体体量最大项目，总建筑面积为101万平方米，造价约20亿元，共分3个地块，别离1#、4#及5#地块。

　　接受该项目后，总承揽公司于2015年12月中旬出场，克服了工地远离市区，拆迁，临水、临电及路途铺设困难等许多不利因素，总算使3大地块相继具有施工条件。自开工以来，项目部秉承公司“建一个工程，树一座丰碑；交一方朋友，拓一片商场”的要求，在项目指挥长田振涛的带领下，充分发挥“只为成功找办法，不为失利找托言”的理念，立异办理办法，遵从科学性、合理性、规范化、规范化的办理准则，坚持“预防为主、防治结合”及“本钱最小化”与“效益最大化”的准则，使施工出产在归纳管控杰出的条件下出现大干快上的局势。

　　众所周知，因为新《环保法》加大了对施工中扬尘管理的力度，施工中稍有不合格之处就有被环保部门勒令罢工的或许。为在合规的条件下加速施工进度，优质履约，港区七标段项目部活跃担任社会职责，采纳有用办法使扬尘管理七个100%要求得到了有用履行。开工以来，做到了扬尘方面政府零通报，居民零投诉，报导零负面。上一年3月10日，郑州航空港区管委会主任马建在该区制作环保局局长闫建民等陪同下，曾到七标段监察扬尘管理履行状况，经过具体地检查，马建当场称誉七标段项目部，对扬尘管理七个100%了解透彻，履行到位，值得其他项目学习。

　　与此一起，七标段项目部的现场安全作业稳步推动，继续展开三级安全教育，履行每日班前安全交底和每日安全巡查上报准则，经过安全教育、技能查核、消防演练、安整体会、日常巡查等方法，构建全方位的安全保障体系，保证了工程在快速制作的一起又平平安安。

　　施工中，项目部还严厉把控技能质量，坚持履行质量周例会准则、技能交度、三检准则等办理准则，并设置质量样板区，着力打造技能质量标杆项目。

　　“工程干的快虽然是发明效益的必要条件，但快并不是咱们寻求的仅有方针。”田振涛说道，“咱们1号地块现在封顶的这3栋高楼，施工质量也可谓标杆，都可以到达‘中州杯’的评选规范。咱们将以此次提早封顶的这3栋楼为样板，提早策划，把第四季度悉数视为冲刺的时间，力求靠优质的管控，尽最大力气为公司贡献出最大的效益。”