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爱游戏体育下载:长虹能源2022年半年度董事会经营评述

发布时间:2022-08-23 | 来源:ayx爱游戏app下载 作者:爱游戏app官网入口

  公司属于电池行业中的圆柱形高倍率锂电池和一次圆柱形碱性锌锰电池行业,是锂电池和碱锰电池设计、开发、生产、营销的服务提供商,公司及控股子公司合计拥有“一种智能家居用锂离子电池的制备方法”、“碱锰电池正电极体、碱锰电池及其制造方法”等128项专利技术,获得了质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康体系认证、进出口业务认证等生产经营资质,是国家高新技术企业,国家专精特新小巨人企业。

  公司依靠深厚的研发实力和生产管理能力,根据市场发展以及客户需求不断研发新产品,为诸多世界知名品牌和电动工具市场高端客户提供高性能的电池产品和优质服务。锂电业务依托深厚的技术及行业背景,高效科学的管理方法以及完善的质量管理体系和快速的售后服务赢得了行业高端客户的认可,产品主要通过直销模式进行销售。碱电业务依托良好的品牌优势和企业信誉在境内外建立了稳定的销售渠道,境外销售以大客户为抓手,建立长期稳定的战略合作关系,稳定产销量;国内销售主要以直销+经销方式,同时辅以网络平台销售。境内工业配套客户主要集中在沿海地区,渠道客户遍布全国,境外客户主要分布在亚洲、美洲、欧洲等地区。公司主要收入来源为产品销售。

  报告期内以及报告期后至报告披露日,公司商业模式未发生变化,公司核心竞争力未发生不利变化,不存在因核心管理团队、关键技术人员离职、设备或技术等原因导致公司核心竞争力受到严重影响的情况。二、经营情况回顾

  报告期内,外部经营环境日益严峻,受原材料价格上涨、疫情管控等影响,公司经营面临较大挑战,整体盈利空间承受较大压力。在董事会的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司规模取得一定增长。

  1、公司经营情况:报告期内公司实现营业收入18.06亿元,同比增长29.35%,归属于母公司净利润1.14亿元,同比减少10.26%;经营活动产生的现金流量净额为2.27亿元,同比增加83.70%。

  2、技术力、产品提升方面:报告期内,公司继续坚定不移推行产品主义,继续沿着“生产一代、开发一代、储备一代”的技术发展路径,紧跟行业技术发展趋势,研究目标市场和客户产品需求,实施差异化产品开发策略,推进产品技术开发和产品升级。锂电方面,进一步加大研发技术投入,利用中心城市对人才的聚合优势进一步强化研发队伍建设,加快扩能和国际化一线品牌客户开发进度,针对国际一线品牌新客户定制化开发的各型号产品按进度送样、试产、量产。碱锰电池方面,加快碱锰电池深放电、长贮存期、极低漏液率的技术项目开发,持续推进对超高性能碱锰电池正负极配方技术、材料技术和结构技术的研究,产品整体性能水平得到进一步提升。

  3、装备能力提升:报告期内,公司对泰兴部分锂电产线升级改造,为加速产品结构升级、提前抢占市场奠定实验和工艺基础,绵阳基地锂电各产线设备稼动率、日均产量均达到预期水平。碱电方面,持续推进裝备升级扩能、推进机器换人等项目,不断提升生产效率,同时公司积极推进黑灯工厂建设,报告期内公司智能化高端装备设计制造能力持续提升。

  4、市场拓展能力提升:公司在稳固客户基本盘的基础上,持续强化客户质量提升。不断提升市场拓展能力和客户服务能力,优化客户结构,着力拓展高端客户,锂电中高端客户拓展取得一定进展,碱电高端客户订单大幅增长。

  碱电方面,随着现代电子信息产品小型化和数字化消费需求等新技术发展的用电器具的广泛普及,将进一步拉动电池消费需求;加之中国碱性锌锰电池制造技术的进一步成熟和品质提升,日本、美国和欧洲碱性锌锰电池制造向中国转移,有望带动一次碱性锌锰电池产品稳定增长。推动绿色环保碱锰电池、淘汰落后产能,发展无污染、无公害的无汞碱锰电池是中国电池产业可持续发展的必由之路,已成为国内全行业共识。

  锂电方面,从行业供求关系和竞争格局看,锂电池赛道尤其是高倍率细分市场还有较长的黄金发展期,虽短期受到欧美高通胀影响下海外需求有所萎缩,但十四五仍是国产电芯替代的战略机遇期。一方面全球无绳化、便携性趋势推动家用清洁工具、专业电动工具等领域对三元圆柱锂离子电芯的需求保持快速平稳增长;另一方面随物联网时代的到来,不断涌现的新应用场景进一步催生对三元圆柱锂离子电芯的需求;同时全球龙头企业加速调配资源发展大动力汽车电池市场,给致力于深耕高倍率锂电应用细分市场的国产电芯企业留出了难得的国产化替代机会。但行业竞争也有加剧趋势,未来一段时期上游原材料价格总体处于回落趋势中的中高位震荡状态,锂电池制造成本仍将处于中高成本周期,小动力电池市场将迎来更为激烈的行业竞争。三、企业社会责任

  公司与员工均签订了劳动合同或聘用合同,建立了独立的劳动档案,建立了独立社会保险账户,依法为员工提供各项劳动保障措施,为员工开通上下班厂车,提供免费用餐,免费为一线员工提供住宿,不断改善工作环境,积极满足员工的合理诉求。

  公司诚信经营,依法纳税,公司秉承诚信共赢的经营理念,为消费者提供合格安全产品,坚持保护消费者权益。公司推进企业环境建设,资源节约、循环经济等方面建设,认真做好对社会有益的工作,积极履行社会职责,对员工负责、对股东负责,始终把社会责任放在公司发展的重要位置,积极承担社会责任,和社会共享企业发展成果。

  报告期内,公司严格遵守国家环保法律法规,切实履行公司环境保护职责,以GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系为基准,落实公司重要环境因素的管理,确保了各处污染治理设备设施的正常运行,未发生环境污染事故。凭借良好的环境绩效,在2022年6月,公司当选绵阳市第四届十佳环保企业,受到绵阳市委、绵阳市人民政府表彰。

  2022年5月,公司委托四川良测检测技术有限公司对生产废水、废气以及厂界噪声、无组织废气进行了自行监测,根据监测结果显示,公司污染物治理效果良好,污染物达标排放,满足排放标准。四、公司面临的风险和应对措施

  公司产品生产所需要的原材料品类相对较多,其中碱性锌锰电池产品主要原材料为电解二氧化锰粉、锌粉、钢壳等,锂电池产品主要原材料为三元正极、石墨负极、电解液等。公司直接材料占主营业务成本的比重较高,原材料采购价格的波动对公司的主营业务成本和盈利水平具有较大影响。

  (风险应对措施)进一步深化系统降本工作,重点控制主要原材料采购成本,加强主要原材料价格趋势研判,提前锁定成本,实现分项控制;同时,进一步深化提效降本,从人效、物效、钱效等各方面推进效率提升,强化公司盈利能力和综合竞争力。

  报告期内,公司前五大客户销售收入为6.96亿元,占全部营业收入的38.54%,若未来公司主要客户销售价格下降、订单减少、提货推迟,可能会对公司业务造成一定影响。

  (风险应对措施)加大市场开拓力度,积极发展新客户,同时,不断加强新产品的研发、延伸现有产品链,拓展新的业务领域,实现收入来源多元化,降低对主要客户的依赖。

  截止报告期末,公司控股股东长虹集团直接持有本公司股权比例为60.28%,处于绝对控股地位。如果控股股东对公司经营、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。

  (风险应对措施)公司主要通过完善法人治理结构来规范股东行为,制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等管理文件从制度上规范股东行为,同时公司通过实施员工持股、引入战略投资者、公开发行股票等多种方式推进股权结构优化工作。

  公司出口业务收入占主营业务收入比重较大,若汇率大幅波动,将对公司经营业绩产生一定影响。(风险应对措施):针对汇率波动风险,根据汇率波动情况,加强对汇率走势的研判,通过利用外汇产品及工具,合理规避风险。

  5、关税风险:公司海外客户主要集中在欧美、日本,随着世界贸易保护抬头,公司部分出口业务可能面临进一步加征关税,影响公司出口业务。

  (风险应对措施)紧密关注世界贸易保护态势,与客户保持良好沟通,加强国内品牌销售业务,尽力减小加征关税政策对公司业务的影响。

  6、长虹三杰商誉减值风险:公司收购长虹三杰股权并增资合计取得其51%股权是基于其未来盈利能力采用收益法估值,较账面净资产增值较高,公司在收购完成后合并报表产生较大金额商誉。如长虹三杰未来实际经营业绩未达预期,公司可能存在商誉减值风险。

  (风险应对措施)持续关注锂电池行业发展趋势,不断提升长虹三杰技术创新能力、产品质量、服务水平,强化市场竞争力,保持长虹三杰快速稳定发展,促进经营目标的实现。

  7、新型冠状病毒肺炎疫情导致的影响:2020年1月爆发的新冠肺炎疫情在全球持续蔓延,全球多个国家采取了限制出行、关停商业设施等措施,对各国的经济活动带来了巨大不利影响。公司外销收入占比较高,境外销售渠道、出口货运可能因境外疫情的蔓延而受到一定限制,甚至不排除境外疫情的进一步加剧而导致境外客户推迟或取消采购的可能,从而使得公司面临业绩出现下滑的风险。

  (风险应对措施)继续严格执行各级政府发布的疫情防控管理措施,规范并完善公司内部防疫工作管理制度;加强防疫物资管理,保证防疫需求和规范使用;加强防疫知识培训,规范职工工作及生活习惯,保障员工健康安全和企业稳定经营。同时,及时了解公司外部环境变化趋势,加强与客户联系,积极开拓市场、优化产品结构、提高服务质量,满足市场需求,促进产业链稳定健康发展。

  8、内控风险:公司两个控股子公司均在异地,其内部管理制度与公司总体管理要求存在一定的差异,公司已组织子公司参照公司总部制度并结合自身实际情况完善内控体系,进一步规范其投资、关联交易等行为,但管理整合需要一定的过程和时间,可能会出现部分制度缺失及执行不到位的情况。

  (风险应对措施)强化总部对子公司的管理协同,加强子公司运营、财务、人事、投资等核心制度的建设、核心岗位管理人员输送以及相关培训工作,进一步推进管理整合工作,完善授权决策体系,明晰子公司重大决策事项负面清单,加强对子公司的审计、检查、监督等工作,报告期内子公司管理得到进一步规范,基本规避了子公司管控风险。

  9、能耗“双控”政策风险:2021年9月,发改委发布《完善能源消费和总量双控制度方案》,提出国家将能耗强度降低作为国民经济和社会发展五年规划的约束性指标,合理设置能源消费总量指标,并向各省(自治区、直辖市)分解下达能耗双控五年目标。并且,发改委在8月份发出通知对青海、宁夏、广西、广东、福建、新疆、云南、陕西、江苏9个省(区)在上半年能耗强度不降反升的情况进行预警,要求采取有力措施达成降低能耗强度的年度目标。同时,全国范围内多个省(区)的电力供应出现缺口,受影响的省(区)对供电量大的工业企业采取限电措施。

  (风险应对措施)与地方政府及供电部门提前沟通,做好生产计划安排,错峰生产。

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