泰山区财路大街因为展开起步早，不少小区的居民楼制作时代久，社区根底设施单薄，服务处理存在不少困难和阻力。为了给辖区居民发明一个夸姣舒适的寓居环境，大街党工委以社区领办物业为抓手，以提高老旧社区物业处理为方针，统筹和谐各方资源，做活做细底层处理，走出一条“一核引领，多元参加”的社区处理新路子，推进物业作业活跃融入社区，服务居民，提高了底层处理水平。

　　杰出精准施策，补齐服务短板。扩展无物业居民小区的服务处理掩盖，辅导社区依法注册成立了物业服务企业、处理营业执照，将各类型小区以成片打包的方法，供给物业兜底服务。物业公司作业人员以社区作业人员为主，选聘62名公益性岗位、退休人员、小区困难群众担任物业保安、保洁员，完成“在家门口”作业，做到用自己的人，处理自己的小区。结合社区网格化处理，执行物业服务人员片区化、岗位化处理模式，经常性展开“扫楼”举动，及时把握居民诉求自愿和定见主张，有清晰的意图性地展开保安稳、保宣扬、保清洁、保美化、保安全、保修理、保次序、保活动“八保”根底服务。安排网格党总支、物业党支部、小区党支部举行赤色物业联席会议，以“政府先期投入+先尝后买+低收费”为准则，清晰收费规范，安排签定物业处理服务合同。

　　坚持党建引领，激活“赤色细胞”。调整优化安排设置，全面构建起社区党委—网格党总支—小区党支部“金字塔”型安排体系，大力推进社区、网格、小区和物业企业党安排成员穿插任职，社区党委班子成员担任网格党总支书记，小区党支部书记进入网格党总支担任成员，社区党委书记兼任物业企业党支部书记，其他“两委”成员穿插任职进入物业企业党支部，并进入物业公司担任处理层，拉紧社区党安排体系上下联接链条。发掘小区寓居、了解小区状况的退休党员和社区党员275名，组成党员自愿服务部队48支，招领党员责任区39个、党员示范岗55等，常态化展开自愿服务活动179次。将小区内老党员、老干部、楼长、单元长、小区困难群众等加以整合，同步吸纳224名社区作业人员、公益性岗位人员等担任社区赤色网格员，为加强赤色物业供给坚实的安排和人员力气支撑。

　　树立联建渠道，提高处理成效。结合正在展开的党史学习教育，抓细抓实“我为群众办实事”活动，发挥社区物业“赤色力气”，构建社区党委、社区居委会和社区物业公司、各方力气组成的“1+2+X”作业体系，共商共治社区业务，协同处理处理难题。先后共撤除路途违建178处、粉刷楼面楼道11.5万平方米、整理日子废物1900余吨、改造各类管网12900余米、整修硬化路面4.1万平方米、装置楼道单元门1161个；对小区内的强电弱电线路进行会集改造，树立社区微型消防站29个，引电入配套房，处理辖区居民电动车充电难等问题。分批展开加装电梯、添加停车位、节约能源改造、铺设智能物业处理体系、完善家政、养老、托幼、互联网+教育和医疗服务等改造作业，最大极限完善老旧小区的服务设施，缩短新旧小区的距离，让居民享受到愈加全面的社区服务，提高群众满意度。（群众报业·群众日报客户端记者 曹儒峰 通讯员 范秀青 报导）

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